“允公允能，日新月異”是南開大學(xué)的校訓(xùn)，它表達(dá)了南開人的價(jià)值取向和精神品質(zhì)，而南開大學(xué)過(guò)去幾年實(shí)行的教育綜合改革，其內(nèi)核恰源于此。只有落實(shí)“深化教改”，開創(chuàng)“公、能”，也就是既有公德，又有能力，德才兼?zhèn)涞乃刭|(zhì)教育新局面，才能使南開大學(xué)早日躋身世界一流大學(xué)。上任六年，南開大學(xué)校長(zhǎng)龔克破解了哪些教改難題？未來(lái)，又將如何掌舵改革方向？
龔克，全國(guó)人大代表、南開大學(xué)校長(zhǎng)。他是工學(xué)博士，教授，博士生導(dǎo)師，俄羅斯宇航科學(xué)院外籍院士；履職南開之前，他曾任清華大學(xué)副校長(zhǎng)、天津大學(xué)校長(zhǎng)。
兩會(huì)期間，在天津團(tuán)駐地，校長(zhǎng)龔克說(shuō)，南開的改革體系，核心就是三個(gè)轉(zhuǎn)變：第一在辦學(xué)理念上，把以學(xué)科為本變成以學(xué)生為本。因?yàn)樵谙喈?dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，大學(xué)的任務(wù)就是發(fā)展學(xué)科，培養(yǎng)人才只是一個(gè)方面，我們認(rèn)為這是不對(duì)的；第二是把知識(shí)傳授轉(zhuǎn)變?yōu)樗刭|(zhì)培養(yǎng)，要全面發(fā)展德智體美素質(zhì)；第三要從教學(xué)為主轉(zhuǎn)變成以學(xué)為主，教學(xué)相長(zhǎng)。
南開的改革脈絡(luò)，是以人為本的德智體美“四育”。這不是四類課程，而是四種教育，但龔克認(rèn)為，改革最難的在于教師和學(xué)生觀念的轉(zhuǎn)變。
龔克指出，在教師心里，并沒(méi)有把立德樹人，教育育人的職業(yè)觀念牢固樹立起來(lái)，招教師進(jìn)來(lái)，問(wèn)為什么喜歡當(dāng)教師，說(shuō)喜歡搞學(xué)術(shù)，很少有人說(shuō)特別喜歡培養(yǎng)年輕學(xué)生。從學(xué)生角度來(lái)講，也非常看中文憑，認(rèn)為對(duì)他將來(lái)發(fā)展特別重要的是名校文憑，而真正在這四年為今后四十年發(fā)展德智體美打好基礎(chǔ)的主動(dòng)性是不夠的，引導(dǎo)這些觀念轉(zhuǎn)變挺難的。
觀念之所以難轉(zhuǎn)變，背后的實(shí)質(zhì)是評(píng)價(jià)體系。評(píng)職稱，當(dāng)教授，依然是多數(shù)大學(xué)老師的職業(yè)目標(biāo)。為了加強(qiáng)教學(xué)，南開大學(xué)推出了對(duì)教學(xué)多層次多維度的評(píng)價(jià)，嘗試包括了教師自評(píng)、正在上課的學(xué)生、以及畢業(yè)生和畢業(yè)5年校友、教學(xué)督導(dǎo)組的評(píng)價(jià)等。在教學(xué)評(píng)價(jià)體系里獲得好評(píng)，是教師評(píng)職稱的前置條件。
龔克說(shuō)：“教學(xué)投入，干的良心活。過(guò)去提職稱的表，說(shuō)你在教學(xué)科研上有什么成就，現(xiàn)在我們把它拆開，教學(xué)有什么成就，科研有什么成就，防止你一俊遮百丑，現(xiàn)在正在嘗試這個(gè)?！?/p>
論文，依然是橫在教師評(píng)價(jià)體系的一桿硬標(biāo)尺，龔克認(rèn)為，當(dāng)下的問(wèn)題是，論文評(píng)價(jià)被濫用，幾乎所有的科技學(xué)術(shù)活動(dòng)，比如評(píng)選長(zhǎng)江學(xué)者、競(jìng)爭(zhēng)科研項(xiàng)目、科技成果轉(zhuǎn)化、學(xué)科排名等等，最后實(shí)質(zhì)是都要“拼論文”。因此，龔克建議國(guó)家要加強(qiáng)科技評(píng)價(jià)體系的改革。
龔克認(rèn)為，論文被過(guò)度使用，被推廣到所有科技和學(xué)術(shù)活動(dòng)里，更嚴(yán)重的問(wèn)題是，它不僅在科研活動(dòng)中被擴(kuò)大化，連教學(xué)活動(dòng)都要看這個(gè)。不是否定論文的標(biāo)準(zhǔn)，而是讓論文的標(biāo)準(zhǔn)不唯一化，不會(huì)變成通用標(biāo)準(zhǔn)。
如果在綜合改革中相對(duì)削弱論文的分量，提高教學(xué)的比重，又很可能最終學(xué)校導(dǎo)致排名下滑。龔校長(zhǎng)認(rèn)為，南開推行的評(píng)價(jià)體系，并不能到目前主流評(píng)價(jià)體系的認(rèn)可。每一個(gè)排名出來(lái)，學(xué)校的壓力都很大，但壓力確實(shí)沒(méi)有push。學(xué)校更關(guān)心學(xué)生，更關(guān)心教師給學(xué)生帶來(lái)什么樣的體驗(yàn)，課程給學(xué)生帶來(lái)什么樣的幫助。目前，南開正在校內(nèi)嘗試這種改革，但還沒(méi)得到全社會(huì)的呼應(yīng)。一個(gè)排名出來(lái)，學(xué)校就慘極了，校內(nèi)校外都會(huì)來(lái)拍磚。
龔克謙虛地說(shuō)，南開努力在進(jìn)行綜合改革，但是重大突破并不多。實(shí)際上，南開已經(jīng)從2014年開始，校內(nèi)新建非管理機(jī)構(gòu)，都不設(shè)行政級(jí)別。校長(zhǎng)龔克說(shuō)，高校取消行政級(jí)別，是一定要落實(shí)的。
落實(shí)的意義是什么呢？龔克認(rèn)為，在于通過(guò)取消行政級(jí)別，破除行政化思維，使得學(xué)校真正以立德樹人為本，而不是為一級(jí)級(jí)行政機(jī)關(guān)服務(wù)?，F(xiàn)在大家有很多擔(dān)心，是不是取消級(jí)別，就得不到社會(huì)的尊重。但是，社會(huì)的尊重不在于我們是什么級(jí)別，而在于我們是否做得好。
高校綜合改革，目的還是培養(yǎng)人，南開要培養(yǎng)“既有公德，又有能力”的學(xué)生。龔克認(rèn)為，人才培養(yǎng)需要長(zhǎng)期的過(guò)程來(lái)觀察，他也呼吁，綜合改革不能操之過(guò)急，需要從容安靜的外部環(huán)境，才能深入徹底。
龔克說(shuō)：“不能老掀鍋蓋，一會(huì)掀鍋蓋看開不開，怎么老不開鍋，越掀鍋蓋越不開，掀三次不開就滅火了，這不行。怎么能夠通過(guò)相對(duì)長(zhǎng)一點(diǎn)的周期，在相對(duì)安靜一點(diǎn)的環(huán)境中來(lái)考核，會(huì)為整個(gè)綜合改革營(yíng)造好的環(huán)境。一點(diǎn)點(diǎn)做吧，真的不是一日之功?！?/p>