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      陳少峰:文化企業(yè)如何插上互聯(lián)網(wǎng)的“翅膀”

      來(lái)源: 中國(guó)網(wǎng) | 作者: 陳少峰 | 時(shí)間: 2017-01-10 | 責(zé)編: 王琳_觀點(diǎn)

      ????? 2017年1月8日,在首都大酒店舉辦著一場(chǎng)文創(chuàng)領(lǐng)域的饕餮盛宴。這里有豪情萬(wàn)丈,激揚(yáng)文字,火熱的文創(chuàng)之心,誠(chéng)摯的文創(chuàng)之情,一同暢談“中華文化產(chǎn)業(yè)×互聯(lián)網(wǎng)”主題。

      ????? 北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)、峰火文創(chuàng)中心創(chuàng)始人陳少峰教授在論壇上分享的主題是關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)的變化和商業(yè)模式的創(chuàng)新。

      ?????? 陳少峰教授在發(fā)言中首先分析了去年在文化產(chǎn)業(yè)方面的一些政策變化和業(yè)態(tài)變化。他說(shuō),做文化產(chǎn)業(yè)的核心就是要體現(xiàn)時(shí)代性;同時(shí)也要體現(xiàn)傳統(tǒng),把傳統(tǒng)的精華納入進(jìn)來(lái);另外我們是正能量,放在什么情況下,都給人信心和鼓舞。這是我們面向的一個(gè)時(shí)代基調(diào)。這個(gè)基調(diào)由三種轉(zhuǎn)變來(lái)完成:第一個(gè)轉(zhuǎn)變,就是從商業(yè)到情懷,商業(yè)要在情懷的指導(dǎo)下進(jìn)行,僅僅做商業(yè)的話,在文化產(chǎn)業(yè)中走不遠(yuǎn)。第二個(gè)轉(zhuǎn)變,做文化產(chǎn)業(yè)不能只有娛樂(lè),還要有文化和藝術(shù),否則很難走,特別是政策角度。第三個(gè)轉(zhuǎn)變,從電影的角度,嘗試從新的商業(yè)模式創(chuàng)新來(lái)解決成本和打磨的問(wèn)題呢。

      ????? 針對(duì)一些有些國(guó)有的文化公司不做內(nèi)容,只做平臺(tái)的現(xiàn)象,陳少峰教授指出,我們國(guó)家要解決內(nèi)容為王的問(wèn)題,國(guó)有企業(yè)必須帶頭制作內(nèi)容,這是根本的保障。國(guó)企下一步的文化改革,也要為我們的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)做出重要的貢獻(xiàn),這是國(guó)有企業(yè)的責(zé)任。他說(shuō),我們國(guó)企應(yīng)該有三種,一種做平臺(tái),一種做內(nèi)容,一種做投資,三種應(yīng)該有不同的責(zé)任,包括不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。

      ????? 陳少峰教授還指出,目前文化企業(yè)的新的經(jīng)營(yíng)模式是“三結(jié)合”:與互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái)相結(jié)合;第二,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做公司,要用互聯(lián)網(wǎng)跟資本運(yùn)作相結(jié)合;第三,用輕資產(chǎn)的方式得到價(jià)值最大的實(shí)現(xiàn)。

      ?????? 陳少峰教授還分享了創(chuàng)新的十大商業(yè)模式:

      ????? 第一,是互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)模式。

      ????? 第二,小平臺(tái)的垂直模式。

      ????? 第三,文化電商部分取代普通電商。

      ????? 第四,文化科技跨界的模式。

      ????? 第五,IP孵化變現(xiàn)模式。

      ????? 第六,未來(lái)模式。

      ????? 第七,投資模式:四創(chuàng)基地。

      ??????第八,文旅輕資產(chǎn)模式。

      ????? 第九,升級(jí)模式與轉(zhuǎn)型模式。

      ????? 第十,傳統(tǒng)領(lǐng)域挖掘出現(xiàn)代的手法和技術(shù),加上互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新模式。

      發(fā)表評(píng)論

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