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      5位企業(yè)家代表接受專題采訪

         3月6日(星期五)下午14時30分,出席十一屆全國人大二次會議的5位企業(yè)家代表將在大會新聞中心梅地亞中心多功能廳,就“企業(yè)如何應對國際金融危機的挑戰(zhàn)”接受中外記者的采訪。中國網(wǎng)現(xiàn)場直播,敬請關注! 文字實錄 圖片實錄 返回直播

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      • 5位企業(yè)家代表接受專題采訪

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      • 3月6日14時30分,出席十一屆全國人大二次會議的5位企業(yè)家代表將在大會新聞中心(梅地亞中心多功能廳)就“企業(yè)如何應對國際金融危機的挑戰(zhàn)”接受中外記者的采訪,歡迎憑會議制發(fā)的記者證參加。5位全國人大代表是:熊群力,陜西團代表,中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司董事長、黨組書記;王計,四川團代表,中國東方電氣集團公司董事長、黨組書記;董明珠,廣東團代表,廣東省珠海格力電器股份有限公司副董事長,總裁;楊天夫,黑龍江團代表,黑龍江省哈爾濱泰富公司董事長兼總經(jīng)理;趙林中,浙江團代表,浙江富潤控股集團有限公司黨委書記、董事局主席。中國網(wǎng)現(xiàn)場直播,敬請關注!

      文字內(nèi)容:

      • 中國網(wǎng):

        今天下午14點30分,出席十一屆全國人大二次會議的5位企業(yè)家代表,在大會新聞中心(梅地亞中心多功能廳) 就“企業(yè)如何應對國際金融危機的挑戰(zhàn)”接受中外記者采訪。

        2009-03-06 14:10:05

      • 中國網(wǎng):

        接受采訪的5位代表是:

        熊群力,男,陜西團代表,中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司董事長、黨組書記

        王 計,男,四川團代表,中國東方電氣集團公司董事長、黨組書記

        董明珠,女,廣東團代表,廣東省珠海格力電器股份有限公司副董事長、總裁

        楊天夫,男,黑龍江團代表,黑龍江省哈爾濱泰富公司董事長兼總經(jīng)理

        趙林中,男,浙江團代表,浙江富潤控股集團有限公司黨委書記、董事局主席

        2009-03-06 14:11:16

      • 中國網(wǎng):

        五位代表已經(jīng)就座,采訪即將開始。

        2009-03-06 14:13:44

      • 主持人鐘雪泉:

        各位記者,下午好!首先,歡迎大家前來參加“兩會”新聞中心舉行的首場專題采訪。應多家媒體的采訪要求,今天我們邀請到了五位企業(yè)家代表,就企業(yè)如何應對國際金融危機的挑戰(zhàn)接受大家的專題采訪。現(xiàn)在我把五位代表介紹給大家:坐在我身邊的這位是廣東省珠海格力電器股份有限公司副董事長、總裁董明珠代表;第二位是黑龍江省哈爾濱泰富公司董事長兼總經(jīng)理楊天夫代表;第三位是中國東方電氣集團公司董事長、黨組書記,四川團王計代表;第四位是浙江富潤控股集團有限公司黨組書記,趙林中代表;第五位是中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團董事長、黨組書記,陜西代表團熊群力代表。

        2009-03-06 14:23:31

      • 鐘雪泉:

        今天采訪的時間預計一個小時,為增加有效的采訪時間,采訪不提供翻譯,請用漢語提問。被點到的記者請首先報出你們所在媒體,之后再開始提問題。下面請大家提問。

        2009-03-06 14:33:00

      • 計算機世界報記者:

        你好,我是計算機世界報記者。我的問題是,請問CETC熊董事長,國務院剛剛出臺了十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,其中就包括電子信息產(chǎn)業(yè),CETC作為電子信息產(chǎn)業(yè)的國家隊,今年主要的任務是如何落實好十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,希望熊董給我們介紹下這方面的情況。另外,大家知道,信息產(chǎn)業(yè)是一個滲透性非常強的行業(yè),它對其他傳統(tǒng)領域的改造起了一個很支撐作用,其他九大領域的產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃是不是也會給CETC這樣的企業(yè)帶來更多的機會?謝謝。

        2009-03-06 14:33:29

      • 熊群力:

        感謝這位記者朋友。國務院已經(jīng)研究通過了十大行業(yè)調(diào)整振興計劃,其中第九項是關于電子信息產(chǎn)業(yè),這也是多年來中央再一次把電子信息產(chǎn)業(yè)作為國家的振興規(guī)劃。其中提到的六大工程,比如集成電路、計算機軟件與服務,等等,這些都與我們集團公司現(xiàn)在的核心業(yè)務有關。您剛才講到如何落實或者呼應這個計劃,我們這幾年特別強調(diào)了集團的核心主業(yè),我們確定了三個核心主業(yè),一個是集成電路,一個是軟件,一個是計算機,這些都和國家的振興計劃密切相關,所以我們今年的主要工作,一是進一步加強了對主業(yè)的投入力度,比如我們前段時間已經(jīng)開始對我們的軟件企業(yè)增加注資的方式,來擴大下一步發(fā)展的潛力。

        2009-03-06 14:35:21

      • 熊群力:

        二是,我們在內(nèi)部加大了幾個核心業(yè)務相關企業(yè)的內(nèi)部重組力度,比如我們在上海的集成電路和北京的集成電路,在北京有關的計算機軟件以及在深圳相關的其他的計算機行業(yè),我們自己在內(nèi)部加大了重組力度,提出了拉動幾大業(yè)務板塊,打造了幾大業(yè)務集團。

        2009-03-06 14:41:18

      • 熊群力:

        三是,我們利用金融危機帶來的信息產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整升級的機遇,把這次危機帶來的困難和挑戰(zhàn)當作機遇,加大了市場資源的整合,我們正在整合相關的集成電路的設計企業(yè)、軟件企業(yè)和其他應用企業(yè),也就是集團外的資源投入。

        2009-03-06 14:41:42

      • 熊群力:

        四是,國際上的合作。我們從去年下半年開始和國際大的公司,包括大的IT企業(yè)加強合作,尤其是在新技術的研發(fā)和新的高端產(chǎn)業(yè)的開發(fā)方面我們正在加大開發(fā)力度。我想通過這些措施,一個是國家的振興計劃在CETC企業(yè)中得到了落實,另外,我們響應國家振興計劃,通過這些措施可以帶動整個行業(yè)調(diào)整升級。

        2009-03-06 14:42:38

      • 浙江衛(wèi)視記者:

        我想問一個問題,我們知道浙江是一個民營企業(yè)眾多的省份,在當前的國際金融危機的影響下,當?shù)氐囊恍┟駹I企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營都出現(xiàn)了一些困難,甚至有些龍頭企業(yè)都面臨著重組。我想問趙林中代表,當?shù)卣疾扇×艘恍┦裁创胧﹣韼头銎髽I(yè)。另外,據(jù)我們了解,您是企業(yè)家協(xié)會的會長,你是怎么引導當?shù)氐钠髽I(yè)抱團過冬。如果用當?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展信心來衡量的話,您給當?shù)氐钠髽I(yè)打多少分來克服金融危機的影響?

        2009-03-06 14:43:23

      • 趙林中:

        謝謝這位記者朋友。我來自浙江省諸暨市,這是一個縣級市,也是西施的故鄉(xiāng)。金融危機也影響到了我們那里,金融危機爆發(fā)的時候,我們當?shù)氐钠髽I(yè)積極應對。企業(yè)之間要提升合作水平,抱成一團,冬天來了,我們要抱團取暖,抱團過冬。根據(jù)形勢的發(fā)展,我們認為政府、企業(yè)和銀行業(yè)都要抱在一起,要抱團過冬,抱團取暖,要共克時艱。

        2009-03-06 14:45:40

      • 趙林中:

        我講三句話,第一句話,我說企業(yè)間必須相互補臺才能好戲連臺,如果相互拆臺,那就可能要一起垮臺,因為企業(yè)之間是相互聯(lián)系的,一定要相互合作。

        2009-03-06 14:52:44

      • 趙林中:

        第二句話,我說從以前的宏觀調(diào)控到后來的金融危機,我們經(jīng)歷過很多,但是像去年這樣的金融危機來得這么快,到現(xiàn)在還沒有碰到過,這也蘊藏著一種難得的機會,所以我認為“頭要冷,心要熱”。像我們企業(yè),2008年初的時候還提出宏偉目標,到4月份的時候,我們根據(jù)這個形勢及時調(diào)整了計劃。我們做應該做、能做、做得好的事情,如果是做不好的事情,2008年我們不去做了,等著慢慢來,以后再做。

        2009-03-06 14:53:05

      • 趙林中:

        第三句話是,不但要有信心,而且要有耐心面對金融危機,光有信心還是不夠,還要有恒心,要有耐心,要努力做。所以我們企業(yè)家協(xié)會提出的抱團取暖,抱團過冬具體用什么辦法?我們各個企業(yè)出資,建立了一個諸暨市應急互助資金,各個企業(yè)拿出了2500萬,作為應急用,某一家企業(yè)急需資金的時候用一下,防止資金鏈斷裂,我們稱之為“速效救心丸”。現(xiàn)在看來,2008年這個應急互助資金起到了很大的作用,所以現(xiàn)在我們諸暨市的規(guī)模較大的企業(yè)總體上沒有一家發(fā)生問題。總的就是這樣的情況,謝謝。

        2009-03-06 14:53:45

      • 四川日報記者:

        我是四川日報的記者。大家知道,去年四川遭受了特大地震,我們東氣集團也遭受了嚴重的損失,我想問一下王計代表,這一年東氣現(xiàn)在的恢復情況怎么樣?第二,現(xiàn)在大家都在宣傳東氣精神,你覺得在遭受地震和金融危機雙重打擊下,東氣精神能給國內(nèi)的企業(yè)帶來什么樣的影響?謝謝。

        2009-03-06 14:55:00

      • 王計:

        首先我想感謝新聞媒體在5.12大地震中給東氣的特別關注,8月30日以前,圍繞著東氣在四川大地震中的表現(xiàn),給予的報道達到了600多篇,正是這一篇篇真情的介紹,使全社會認識了東氣,使東氣有機會讓自己在全社會面前表現(xiàn)自己的精神,贏得社會的尊重,所以我們非常感謝新聞媒體與各位朋友,在汶川大地震的特別時期對東氣人的支持。

        2009-03-06 14:58:52

      • 王計:

        圍繞剛才這位朋友提出來的問題,我想首先告訴大家,東方汽輪機是東方電氣集團的組成部分,東方電氣集團由若干個企業(yè)組成,大家熟悉的有東方汽輪機,有東方電機、東方鍋爐等,在這次汶川大地震中,我們的東方汽輪機的基地遭到了嚴重的破壞,損失很慘重,26萬平方米的生產(chǎn)廠房全部坍塌,2000多臺設備遭到了損毀,我們失去了300多位職工和家屬。

        2009-03-06 15:00:06

      • 王計:

        這次汶川大地震中東氣人表現(xiàn)了一種精神。大家都很關心東氣現(xiàn)在怎么樣。東氣自從汶川大地震以后,黨和國家領導人很關心。吳邦國委員長到東氣作了重要指示,一定要加快重建,中國不能沒有東氣,東氣對我們國家來說太重要了。李克強同志去了以后做出了重要決定,異地重建,特事特辦。從那時候起,我們就開始抓緊東氣的重建工作。

        2009-03-06 15:02:52

      • 王計:

        去年大年三十,也就是除夕那天,溫家寶總理第七次到災區(qū),第四次去東氣,站在東氣正在建設的新基地,總理非常感慨,說了一番非常動人的話,說他幾次到東氣來,這次來看到了東氣廠房已經(jīng)都建立起來了,他非常高興。他說,東氣的表現(xiàn)表明,世界應該對中國有信心,應該對中國的工業(yè)發(fā)展有信心,東氣精神表現(xiàn)了一種民族精神。

        2009-03-06 15:04:08

      • 王計:

        東氣現(xiàn)在在各地的幫助下,重建工作進展得很順利,現(xiàn)在整個重建工作都在提前完成。去年我承諾,兩年以后一定給社會一個新東氣,定的時間就是2010年的5月12日,但現(xiàn)在看來,這個時間是可以提前的!當時定這個目標的時候,是有很大壓力的,但是現(xiàn)在我們得到了各界的支持以后,特別是東氣人對這次的重建投入了極大的熱情。在東氣施工的15家企業(yè),都把東氣的重建作為自己建功立業(yè)樹品牌的戰(zhàn)場,互相之間開展勞動競賽,情況非常好,我們非常感謝社會各界的支持。

        2009-03-06 15:05:13

      • 王計:

        剛才這位朋友提到了東氣精神,東氣精神的提法是今年的2月26日《人民日報》發(fā)表了一篇《東氣精神啟示錄》,同時配發(fā)了人民日報評論員文章,看了以后我很感動,我覺得記者同志們總結得非常好,把東氣的精神概括為24個字,那就是“不怕犧牲,敢于勝利,堅韌不拔,艱苦創(chuàng)業(yè),自主創(chuàng)新,永攀高峰”。這24個字充分反映了國有企業(yè)工人階級在這一個歷史時代所表現(xiàn)出來的一種精神風貌。

        2009-03-06 15:06:49

      • 王計:

        我們都知道,激勵過中國所有企業(yè)發(fā)展的大慶精神至今仍然在激勵著全國人民,激勵著全國的國有企業(yè)在奮斗,東氣精神是在大慶精神的基礎上,結合現(xiàn)在的時代特點,突出了在市場經(jīng)濟下如何應對各種災難和危機,所以在當前東氣既面臨著自然災害的沖擊也面臨著金融危機的沖擊的情況下,東氣表現(xiàn)出來的從容和自信是需要有一種精神來支持的。

        2009-03-06 15:07:39

      • 王計:

        這篇報道我看了以后,感覺到抓住了東氣的特色,在現(xiàn)在這個時代里,把東氣精神和東氣人在地震中表現(xiàn)出來的精神風貌,創(chuàng)造出來的良好業(yè)績,展現(xiàn)在時代面前,是對時代的貢獻。所以東氣人為東氣精神能夠在時代的發(fā)展中起到推動作用,給眾多的企業(yè)以啟示,感覺到非常榮幸和自豪。我們一定把東氣精神變成全集團的精神,同時向全社會進一步的展示東氣精神,推動東方電氣快速發(fā)展。謝謝大家。

        2009-03-06 15:11:43

      • 中國信息報社記者:

        我是中國信息報社的記者。我想問一下董明珠代表。總理在政府工作報告中講到2009年的工作任務,其中提出要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,大力推進經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整。對于企業(yè)來說,結構調(diào)整包括哪些方面?在講到工作部署的時候說要調(diào)結構、上水平,對企業(yè)來說,您覺得這個“水平”應該是什么樣的水平?謝謝。

        2009-03-06 15:22:58

      • 董明珠:

        我們不怕金融危機,但是我們最怕的是沒有信心,其實信心對于一個企業(yè)來講是最重要的。剛才講到結構調(diào)整,要上水平,我們作為一個制造業(yè)企業(yè),應該擁有自己的核心技術,你有這樣的核心技術,你有這樣的實力,就能正確地面對所遇到的困難,很多人在金融危機到來的時候覺得畏懼、害怕、恐慌,我覺得作為大企業(yè)來講,我們有一種責任,就是勇敢地面對這種金融危機。作為格力電器來說,我們2008年的利潤上漲了50%,而且在競爭行業(yè)里面,我們認為一個企業(yè)要用“誠信”二字來應對。上水平主要是講企業(yè)應該有先進的技術,格力電器這么多年來一直潛心研究高端技術,所以我們在遇到困難的時候,在結構調(diào)整的時候,這時候就顯現(xiàn)出來我們有核心的實力應對困難的挑戰(zhàn),進一步加快企業(yè)發(fā)展。謝謝。

        2009-03-06 15:24:16

      • 中國經(jīng)濟時報記者:

        你好,我是中國經(jīng)濟時報的記者,我的問題是提給在座的五位老總的,在金融危機的影響下各個企業(yè)都裁員,或者不同程度地采取削減成本的措施。我想問一下,在保就業(yè)的過程中,企業(yè)如何解決農(nóng)民工的就業(yè)問題,有沒有裁員?或者在促進就業(yè)、保障農(nóng)民工就業(yè)方面都做了哪些工作?

        2009-03-06 15:25:39

      • 楊天夫:

        農(nóng)民工的問題在現(xiàn)在我們國家的經(jīng)濟社會發(fā)展中,特別是在金融危機來臨時,成為一個突出的問題。解決農(nóng)民工就要主要依靠民營企業(yè)。民營企業(yè)現(xiàn)在自身的生存遇到了困難,從我們企業(yè)來講,現(xiàn)在解決農(nóng)民工的問題,首要就是要穩(wěn)定企業(yè)的市場銷售。我在集團公司幾次會上都提到,金融危機來了,中國的企業(yè)這么多年創(chuàng)業(yè)過程中,每一天都在應對危機,我們并不是今天由于美國的金融風暴帶來的危機,才使我們的企業(yè)突發(fā)困難。可能一些出口外向型企業(yè)面臨的形勢,業(yè)績受到金融危機的影響比較大,企業(yè)要繼續(xù)生存發(fā)展就要采取強勢的措施保證市場的銷售,就是企業(yè)在危機過程中先要保證生存。只有能夠保證生存才能保證發(fā)展,要保證生存就要保證銷售。保證了生產(chǎn)正常進行和銷售穩(wěn)定,才談得上解決就業(yè)問題。

        2009-03-06 15:27:10

      • 王計:

        就業(yè)問題是現(xiàn)在的一個熱點,很多記者朋友都問到。我認為,不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè),既然是企業(yè),那么都有一個共同的特征,就是在企業(yè)自身遇到問題,或者是經(jīng)營環(huán)境遇到問題,企業(yè)運行遇到困難的時候,裁員可能是一個企業(yè)容易采取的措施,這樣才能讓企業(yè)渡過難關。但是現(xiàn)在國家要求,各個企業(yè)不裁員或少裁員,對企業(yè)來講壓力是很大的,是需要采取很多措施,是需要付出的。我有一點體會,東氣在這次地震中由于自然災害失去了26萬平方米的廠房,2000多臺設備,意味著至少2000多名工人將失去崗位,這是實實在在的一個事實。但是作為國有企業(yè)來講,不論發(fā)生多大的災害,我們能夠替社會承擔多少就承擔多少,我們要盡這份社會責任,不僅要抗震救災,還要想辦法讓失去崗位的職工,能夠不失業(yè)。所以東氣采取了很多措施,其中包括怎么調(diào)動外部資源來補償失去的生產(chǎn)能力,把大量的職工派往各個地方,挖掘資源,把能挖掘的資源都充分挖掘起來,比如承包廠房和設備,把這些失去崗位的技術工人都派過去。另外,由于地震還要大搬遷,很多人要從這個崗位調(diào)整到去搬遷,去維修設備,去到廢墟里邊把零部件一個一個挖出來。另外,幾千名家屬失去了住房,都住進了板房,那么就又派出五六百人去做物業(yè)管理,服務于住進板房臨時居住的職工,用到了多種的辦法,服務于社會。到現(xiàn)在為止,沒向社會推一個人。我覺得這就是在履行社會責任。有時候我也跟媒體的朋友們講,替企業(yè)多說一句話,企業(yè)做到不裁員,就意味著要減薪,現(xiàn)在我們在全集團宣傳守住收入的零增長。怎么能夠讓全集團的職工,服從公司的號召不裁員的同時,還要讓職工盡可能的能夠適應現(xiàn)實,因為過去職工都已經(jīng)習慣于以往的情況了,現(xiàn)在要想盡辦法讓職工在可能發(fā)生問題的情況下接受負增長這樣的概念,這是企業(yè)在盡社會責任。借這個機會跟朋友們介紹一下,我們還是不容易的。謝謝大家。

        2009-03-06 15:41:40

      • 董明珠:

        剛才講到裁員的問題,我覺得如果單個的企業(yè)發(fā)生問題,裁員不會對整個社會造成很大的影響,但是現(xiàn)在我們面臨的是金融危機,只有不裁員,才能幫助社會共度金融危機的難關,如果企業(yè)都大量裁員,這些人流入社會,會給整個社會帶來不可估量的負面影響。所以作為格力電器來講,我們一直堅持不裁員,但是也有特殊的情況。因為在一般的情況下沒有金融危機我們也會遇到困難,在困難面前我們采取什么樣的措施、什么樣的方法來渡過才是重要的問題。現(xiàn)在提出的結構調(diào)整、更新?lián)Q代也是很多企業(yè)必須要做的一件事情,如果沒有一個先進的技術,沒有一個合理化的調(diào)整布局的話,企業(yè)就沒有競爭力,企業(yè)要對員工有一種責任,因為員工干了那么多年,突然被裁掉,突然面對困境是很痛苦的,所以企業(yè)除非是在迫不得已的情況下都不能裁員,要克服困難。這么多年來,政府不斷出臺政策拉動內(nèi)需,幫助企業(yè)渡過難關,所以企業(yè)也同樣應該支持政府,企業(yè)應該站出來。

        2009-03-06 15:43:29

      • 趙林中:

        我們集團下面有30多家子公司,30多個董事長,我們政府特別是工會系統(tǒng)提出倡議不裁員不減薪。我們自己的企業(yè)我是這樣說的,我說形勢好不但不裁員,不減薪,可能還要招招新工,還要增加新的工人。形勢和往年一樣的,當然也不裁員,也不減薪。但是有少數(shù)企業(yè)如果市場上的訂單一時接不上,就是“盡量不裁員”。我看到昨天上午溫總理的提法,也是盡量不裁員。客觀一點,講話是要客觀一點,能夠不減薪的,不但不減薪,還要增加工人。我就是這樣的一個要求,不要裁員,可以稍微放假,保證隨時隨地能來上班,放假的時候要照顧好職工的生活,保持職工的積極性,能夠隨時隨地回來上班。我認為要客觀一點。

        2009-03-06 15:48:37

      • 趙林中:

        企業(yè)平時要關心職工,我認為職工也要忠誠于企業(yè),工會也好,工廠也好,工人也好,是一個命運的共同體。要共同努力解決好企業(yè)發(fā)展和職工就業(yè)和發(fā)展的問題。不對的地方請大家批評。

        2009-03-06 15:52:34

      • 楊天夫:

        經(jīng)濟危機來了,企業(yè)面臨很多的困難,我認為裁員絕不是企業(yè)解決問題的方式,也不是解決問題的必要方式。因為對于我這個企業(yè)來說,我一直認為,我們所有的企業(yè)員工,是我們企業(yè)最大的財富。工廠里一個生產(chǎn)線上熟練的操作工人,需要經(jīng)過相當?shù)呐嘤柌拍芘嘤柍鰜恚皇请S便拿來就能用的。所以金融危機各個企業(yè)的情況不同,但是各企業(yè)都要根據(jù)自己的自身情況想辦法,只要企業(yè)還有生存的能力,還有辦法解決生存的問題,就還不是最壞的狀況,不要把這件事情看得太重,起碼我們的企業(yè)不裁員。

        2009-03-06 15:57:01

      • 中國稅務報社記者:

        我是中國稅務報社的記者,我想問董明珠代表,在前不久出臺的國務院十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃里,輕工業(yè)也是位居一席之地,您作為一個來自家電行業(yè)的代表,您認為稅收政策應該從哪些方面為家電行業(yè)和輕工產(chǎn)業(yè)進行扶持?現(xiàn)在國務院已經(jīng)決定進一步加大家電下鄉(xiāng)政策的實施力度,您認為企業(yè)如把握好這一機會?

        2009-03-06 15:58:12

      • 董明珠:

        國家給我們減免稅收,對企業(yè)是一個很大的支持和幫助。但是我覺得還應該從兩面來看,從企業(yè)自身來講,我們要盡可能地多交稅,因為國家要靠稅收來發(fā)展。去年我們給國家交了20多個億的稅,我認為這是我們應盡的義務。在目前狀況下,國家因為照顧扶持中小企業(yè)實施的稅收減免,也是可以考慮的。

        2009-03-06 15:59:53

      • 董明珠:

        關于家電下鄉(xiāng),是國家的政策拉動,能夠改善農(nóng)民的生活。有了這樣的政策,我相信可對空調(diào)企業(yè),或者是冰箱、洗衣機企業(yè)會有很多好處,能夠使我們的市場占有率會更大。面對國家提供這么樣好的條件的時候,我更關心我們企業(yè)應該做什么?怎么樣把家電下鄉(xiāng)的政策做得好,把更好的家電送到鄉(xiāng)下去。

        2009-03-06 16:10:39

      • 中國紡織報社記者:

        我是中國紡織報社的記者,我有一個問題想問趙林中代表。從2007年金融危機以來,紡織行業(yè)是比較早的遇到了一些困難,富潤控股集團有限公司的紡織板塊在2008年的表現(xiàn)如何?2009年您有沒有信心?還有一個問題,一直以來您都作為一個人大代表為行業(yè)的有關政策在呼吁奔走,您認為在現(xiàn)在的形勢下紡織行業(yè)基層企業(yè)需要什么樣的扶持?在我們行業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃已經(jīng)出臺的情況下,什么樣的政策是現(xiàn)在企業(yè)最迫切需要的?謝謝。

        2009-03-06 16:16:47

      • 趙林中:

        我們這家企業(yè)是多元化的集團。我們2008年紡織業(yè)銷售收入、上交國家稅收比上一年都是增長的,但是利潤是減少的。這是2008年的表現(xiàn)。2009年我至少現(xiàn)在是有信心的。為什么?我很關心中國的紡織行業(yè),我利用人大代表的身份,又是在基層紡織企業(yè)工作的,寫了一建議,題目是“要用民生的高度來定位我們國家的紡織產(chǎn)業(yè)。我個人認為,我們的紡織產(chǎn)業(yè)是全世界最大的,這個產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)有2500多萬人,直接地涉及到1億人民的生計。但紡織行業(yè)一直受不到重視。在這次金融危機的大背景下,黨中央、國務院保增長、保民生,我認為國家要對紡織產(chǎn)業(yè)重新定位,用民生的角度來定位。保民生首先就要就業(yè),如果紡織企業(yè)一個一個倒下去了,那就業(yè)怎么辦?后來這個建議得到了國務院有關部門的高度重視。我認為,發(fā)改委在新的一年制定投資目錄的時候,要把紡織產(chǎn)業(yè)定位為民生產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在國務院調(diào)整振興紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)劃已經(jīng)確定紡織產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)。我們對紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了信心。這次會議上我還提了一個建議,就是要求把紡織品的出口退稅率一步調(diào)整到位,2008年國務院對紡織品出口退稅率一共提了四次,每次都提一個百分點,這會對下面的經(jīng)營管理帶來很多不方便。我認為應該就從15%一下子提高到17%,一步到位,穩(wěn)定預期。謝謝。

        2009-03-06 16:21:18

      • 證券時報在線記者:

        我是證券時報在線的記者。請問王總,在這次4萬億投資中,涉及到大量的電力投資,貴公司在這次大規(guī)模電力設施投資中獲得了多少市場份額?這次規(guī)模巨大的電力設施投資,是否有可能造成未來的產(chǎn)能過剩,你怎么看?

        2009-03-06 16:23:10

      • 王計:

        第一,這次國家4萬億拉動內(nèi)需,其中有些是投給了發(fā)電設備。據(jù)我們掌握的情況看,給發(fā)電設備的量主要是調(diào)整發(fā)電設備的結構,主要是支持核電、風電這樣一些清潔能源的項目。這些年來發(fā)電設備的發(fā)展,我們自己叫作“井噴式的需求”,出現(xiàn)金融危機后,需求出現(xiàn)了一個反差。但是水電、核電、風電這些清潔能源代表著未來的能源結構,跟發(fā)達國家來比,在我們國家所占的比例還有很大的差距,從這個角度看,我認為4萬億里面投給發(fā)電設備的量還不夠,所以不會帶來過剩。當前雖然出現(xiàn)了一些用量過剩,出現(xiàn)了發(fā)電量的負增長,但是它只是目前金融危機情況下產(chǎn)生的一種特殊情況,按照人均用電量的話,我們與發(fā)達國家差距還很大。早在2004年底,我們就在南沙投資建了南沙東方電氣廣州重機,這個工廠專門用來服務于核電。所以我們很幸運,從破土動工的那天起,我們就開始感受到了核電的春天。現(xiàn)在核電的需求要想在2020年達到6000萬千瓦或者7000萬千瓦的話,還有很大的需求空間。

        2009-03-06 16:23:47

      • 王計:

        第二,我們能源結構調(diào)整方面取得了巨大的成功。風電方面,東方電氣2004年風電在整個訂單中的比例是零,2008年風電已經(jīng)占到整個訂單量的10%,這是一個很了不起的變化。從2004年的出樣機,到今年要出1000臺,這是我們的成績。另外就是水電,我們水電借助于三峽,現(xiàn)在不僅滿足了三峽等大工程的需要,同時我們的產(chǎn)品也走向了世界。我們在巴西也拿到了18臺機組。東方電氣在這一輪產(chǎn)品的結構調(diào)整中,前期的調(diào)整已經(jīng)見到了效果,這兩年我們將加大結構調(diào)整,已經(jīng)把火電從最早的70%左右,調(diào)整到去年的45%左右,這個調(diào)整的結果上上下下還是很認可的。謝謝你的關注。

        2009-03-06 16:28:28

      • 美國彭博社記者:

        我是美國彭博社的記者,我想問一下在座的企業(yè)家,這兩年國家的外匯政策對你們進出口企業(yè)的影響是什么樣的?你們會怎么樣應對?怎么調(diào)整你們的策略?

        2009-03-06 16:31:45

      • 楊天夫:

        我這個企業(yè)的產(chǎn)品現(xiàn)在有一半是出口到歐美的,匯率這幾年實際上對企業(yè)有不小影響。如果是加工貿(mào)易產(chǎn)品,是一個外包式的產(chǎn)品,肯定會受到匯率的較大影響。但我們的產(chǎn)品是和用戶共同開發(fā)的配套性產(chǎn)品,在開發(fā)前要先報價,在報價的過程中我們實際上已經(jīng)和用戶進行了五年期的合作。我認為,今年國家的匯率已經(jīng)趨于穩(wěn)定,中國制造企業(yè)在未來的數(shù)年中,特別是今年,在對外的配套方面,一定還會有長足的發(fā)展,也不會受到匯率太大的影響,市場的需求是穩(wěn)定的。

        2009-03-06 16:32:12

      • 熊群力:

        總的來講,我們?nèi)ツ赀M出口業(yè)務大概90億美元,很希望國際的匯率保持穩(wěn)定。穩(wěn)定,無論是對于中國的企業(yè)還是外國的企業(yè),無論是對于中國的市場還是外國的市場都是很重要的,所以我們很高興現(xiàn)在我們國家人民幣匯率保持相對穩(wěn)定的局面,比起去年有一段時間,對中國企業(yè)來說是比較好的。謝謝。

        2009-03-06 16:41:57

      • 董明珠:

        我們格力電器整個一年銷售2000萬套的家用空調(diào)中有30%是要出口的,其中有一部分是貼牌的,另外是自主品牌的,在匯率發(fā)生變化的時候,我們貼牌這部分是有一定影響的,但是我們通過成本控制,通過內(nèi)部的工藝改進來解決匯率帶來的問題,克服這個困難。還有一部分是自主品牌的出口,這幾年來我們總結了經(jīng)驗,只要自己有核心技術,你的產(chǎn)品、品質(zhì)和你的技術尖端都優(yōu)勝于別人的時候,出口匯率的影響對我們來說是不大的,所以我們現(xiàn)在加大了自主品牌的出口。謝謝。

        2009-03-06 16:42:44

      • 中國日報社記者:

        我是中國日報社的記者。我有一個問題想要問五位,在金融危機來臨的時候,可能對中國的一些具有優(yōu)勢的企業(yè)是一個非常好的機遇,特別是對他們進一步走出國門。各位怎么看現(xiàn)在的海外并購和海外資產(chǎn)的購買,在2009年各位都有什么樣的計劃?謝謝。

        2009-03-06 16:43:29

      • 熊群力:

        金融危機確實對于全球的企業(yè)來講是一個新的挑戰(zhàn),但同樣在金融危機面前,不同的企業(yè)面臨的問題可能是不一樣的。比如對一些企業(yè)來講,在國內(nèi)不論是規(guī)模還是效益來講,在行業(yè)中相對是比較好的,再加上這幾年在內(nèi)部的結構調(diào)整、核心業(yè)務、核心技術等方面做了大量的工作,所以可以把這次金融危機帶來的挑戰(zhàn)更容易看成機遇。剛才在回答第一位記者的提問時我說到,一方面我們要加強內(nèi)部的企業(yè)重組并購,以進一步突出自己的主業(yè),同時我們還在積極地謀求社會資源,包括海外資源。從去年下半年起,我們已經(jīng)開始了與國際上一些重點的電子信息的技術研發(fā)和信息產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)之間建立了一些密切的聯(lián)系,有些方案我們也正在積極運作。所以,今年對我們來講,既是一個內(nèi)部重組,也是國際資源重組的機會,我們正在做相關的準備工作。謝謝。

        2009-03-06 16:44:10

      • 楊天夫:

        經(jīng)濟危機來了,但是對一些創(chuàng)新型企業(yè),特別是高新企業(yè),是一個難得的海外收購的機遇。去年年底我們在美國收購了一個研發(fā)中心,在收購的過程中我有很多思考。今天我們國內(nèi)的很多高新企業(yè)已經(jīng)形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)平臺,這次金融危機來了以后,現(xiàn)在很多大量的境外人才都在閑置,實際上我們不一定是收購他們的企業(yè),而是可以吸引更多的人才。近期我們公司在上海成立了一個研發(fā)中心,成立后短短兩個月的時間,就有很多在境外工作十幾年的華人技術人員紛紛來報名,所以我認為這次經(jīng)濟危機對我們創(chuàng)新型企業(yè)是一個巨大的吸納人才的機遇,這對建立自己的研發(fā)體系是一個大好時機。我們國內(nèi)在裝備制造業(yè)領域里,和國際上差距最大的是理念問題,這個理念包括我們對產(chǎn)品的應用理念、市場供應和核心材料的信息材料的理念。我們要利用現(xiàn)在的機遇吸引人才,提升這方面的理念。

        2009-03-06 16:49:47

      • 王計:

        面對金融危機,各個企業(yè)有各個企業(yè)不同的特點,剛才這位記者朋友問了一個很重要的問題,就是在金融危機發(fā)生后,各個企業(yè)應當抓住哪些機會?剛才談到并購、吸納人才,對于東氣來講,當時金融危機信息傳來以后,我們也很緊張,第一反應就是我們的投資有沒有保證。現(xiàn)在是東方電氣整個歷史發(fā)展時期投資量最大的時期,除了國家給了一定的支持,銀行給了一定的支持以外,剩下的大量投資都是我們自己的,當時我們采取了一個最緊急的措施,就是對所有的投資進行重新評估,這個時候國家出臺了4萬億政策。我們對照著國家的政策,認為當前雖然金融危機帶來了很多問題和風險,企業(yè)人這個時候一個要用信心,一個要用智慧,就是在量力而行的條件下知道自己該干什么,或者是放棄什么,不要放棄什么,在這種情況下東氣作出了幾個重要的決定,凡是符合4萬億投資方向的,凡是符合能源結構調(diào)整的投資,能夠投的都投下去,因為只有這個時期投資成本是最低的。根據(jù)這樣的原則,我們分布在杭州的、分布在天津的、分布在廣州的,為核電、風電以及太陽能發(fā)電的所有的投資,不但沒有停,還要加快推進。現(xiàn)在我們有100多億的投資,這個風險我也跟我們的領導團隊說了,我們可能會承擔歷史責任,但是的確我們共同認為是一個難得的機會,我相信我們抓住金融危機時期,把所有能源結構調(diào)整過程中的目標都能實現(xiàn)的話,未來東方電氣的形勢一定是好的。在這樣的一個特殊時期內(nèi),我們不但沒有停止投入,反而還加大了。特別是最近我們搞了一次增發(fā),在去年12月20日,就是中國股市大幅回落的時候,4萬億投資剛剛下來,東方電氣投資搞了一次增發(fā),就是用于這幾個新項目。我非常感謝所有的投資人,我們實現(xiàn)了3倍的認購,也是我們沒有想到的,大家這么支持,說明所有投資人跟企業(yè)團隊的判斷是一樣的,這對于我們來說是抓住了機會,干了一件大事,讓歷史來證明這個行動是對的吧。

        2009-03-06 16:51:30

      • 董明珠:

        我們的企業(yè)主要是以海外出口為主,而且我們堅持先有市場,再有工廠的擴張原則。現(xiàn)在我們在巴西、越南、巴基斯坦都有企業(yè),我們完全打造自己的品牌,把自己的品牌在當?shù)胤Q為第一品牌,用這樣的思路進行國際化擴張。現(xiàn)在格力電器接下來還要在很多國家進行這樣合理的布局,我們想輸出去的就是一個格力的世界品牌。謝謝。

        2009-03-06 16:55:12

      • 趙林中:

        我們企業(yè)沒有這方面的考慮,因為我們企業(yè)的經(jīng)營方針是穩(wěn)中求進,進中求穩(wěn)。我們有年輕的領導團隊,看到一種機會,國外也好,國內(nèi)也好,感覺應出手時就出手。

        2009-03-06 16:56:25

      • 鐘雪泉:

        今天的采訪活動到此結束,感謝五位代表接受我們的采訪,也感謝各位媒體。謝謝大家。

        2009-03-06 16:57:02

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